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美國分析機構Earnest在2021年的文章中提及:
美國人只要超過34歲，慢慢地就不再購買IKEA的產品（台灣媒體報導）
34歲數左右的美國人，也是房屋首購族的一群人。首購族與不買IKEA家具有什麽關係？關鍵原因是，對於品質與品味，兩者的要求提高了。
台灣首購族去年也從原本35歲上升到40歲，顯然買房越來越困難了，好不容易成為首購族，自然的對家具品質有所要求。
之前有位友人問起，關於台灣家具品牌推薦（餐桌類），覺得剛好可以分享台灣具備品質與品味的家具品牌以外，還可以分享，比起在傳統家具行購買，為什麼更推薦購買這些品牌。
（本篇無業配說明）
台灣DTC品牌
台灣本地家具品牌其實不少，但跳過實體通路，自己設計，自己銷售，自己做售后服務，這類家具品牌就不多。
這種模式也稱之爲DTC模式（Direct to Customer）
DTC是一種商業模式，Direct to Customer，主要特點是品牌直接向消費者銷售，不依賴於傳統的經銷商或零售商。
舉例，傳統大賣場販售就不會是DTC：今天顧客逛了家樂福，買了飛利浦的家電，飛利浦不知道顧客是誰？年齡？性別？商品有問題也會找家樂福而不是飛利浦。飛利浦沒有直接面對消費者。
美國的眼鏡品牌Warby Parker，是個非常有名的DTC例子。
以下是未來商務的文章：
Warby Parker 創辦人布門塔（Neil Blumenthal）過去質疑一副名牌眼鏡憑什麼賣好幾百塊美元，仔細分析了眼鏡產業的成本結構後發現，整條供應鏈上從設計師、製造商、品牌端到零售端，每個人都為了獲利而將成本轉嫁到消費者身上，因此眼鏡價格才會愈抬愈高。
因次，Warby Parker 把中間這些角色通通去除，全部自己來，從設計鏡框，到找上幫名牌眼鏡代工的中國工廠製造，再到網上銷售，透過減少中間成本，將每副眼鏡的價格降低至 95 美元。此外，Warby Parker 更進一步打破傳統眼鏡零售的界限，提供免費的「到府試戴」服務，也就是說它會寄送一系列的商品到消費者家，提供試戴，不喜歡的可以寄回公司。
去中間化而降低成本，是DTC的目標之一，這也解釋了為什麼DTC品牌什麼都要“自己來”
如果撇開家具，台灣DTC新創最爲人熟悉的是Gogoro。Gogoro自己開發，自己銷售，自己賣電池，自己做維修服務。這種 “自己來” 的創業類型，除了品牌自己可以全程掌握產品的品質，購買體驗以外，更重要的是能更理解顧客需求。
台灣原創家具品牌
以下推薦的家具，都是屬於DTC模式，以餐桌的實木家具介紹為主，且是具備 “原創設計” 的家具品牌。
Stimlig，Ballerina Table 巴雷桌
Stimlig第一個作品—芭蕾椅，就是明星作品。芭蕾椅展現芭蕾者舞台上優雅的姿態，線條流暢且細膩，在那時候募資就取得很大的迴響。
芭蕾椅最精彩的部分，是整合 “芭蕾美學” 的同時，也不犧牲結構的穩定性，外觀線條依然保持簡單，是很驚艷的產品。
芭蕾桌是芭蕾椅的延伸，Stimlig的家具設計是由台灣設計師與法國設計師一起共同設計。
Tu Furniture，Well Table
與前兩款不太一樣的是，桌底的結構，較為複雜。
桌底是 i 字型，除了中間的支撐板，左右兩側都適用曲木，這讓桌子在側邊看的時候，是個半圓造型。一般常見的做法是Y字型或口字型結構，桌底結構都需要用到4-5的木條，Well Table則是3條。
Lolat，L1 Dining Table
“ 看起來簡單，因為我們將複雜的藏起來了 ”
路力器的這款L1 Dining Table，跟Stimlig的芭蕾桌比起來，有些相似的點：例如椅面都是斜切面，還有椅腳的造型變化。但L1的斜切面是漸變內凹弧面，配合者桌腿有細微的弧度變化，這個做法有種剛剛好的雕塑感。桌底的結構也跟上幾款不一樣，是X字型。
台灣DTC品牌價錢有優勢？
如果以實木餐桌為例，來看看台灣DTC品牌，去中間化後，真的有比較便宜？
Brand/Country | Table Name | Price/TWD | Size/cm | Material | |
|---|---|---|---|---|---|
Stimlig / 台灣 | $42500 | L180 / W90 | 橡木 | ||
Fretwork / 台灣 | $60000 | L180 / W90 | 橡木 | ||
Hay / 丹麥 | $62580 | L200 / W90 | MDF（非實木） | ||
Tu Furniture / 台灣 | $68800 | L180 / W90 | 橡木 | ||
Lolat / 台灣 | $71500 | L180 / W85 | 橡木 | ||
ferm Living / 丹麥 | $83800 | L200 / W90 | MDF（非實木） | ||
Gian / 台灣 | $88000 | L180 / W90 | 橡木 / 金屬 | ||
Marun / 日本 | $102250 | L160 / W85 | 橡木 | ||
Bigfoot / 歐洲 | $201800 | L180 / W92 | 橡木 |
以上資料（點擊Table Name欄位，有相關餐桌的網站），可以發現，國外原創性的餐桌，如果價錢有相似與台灣的實木餐桌，都不會是實木。仔細看桌板的材質，多數都是MDF或橡膠木（橡膠木和橡木有很大的差別）
為什麼要買本地DTC品牌家具
家具成本高，人力成本更高，為了節省成本，家具的通常都 “經過”多個國家。
舉例，A品牌家具，在美國設計，越南製作，包裝材在大陸製作送往越南。再送到代工廠台灣總部看樣，最後送回美國確認家具品質，如果有需要調整的部分，這過程再來一次。
蘋果園區的500張桌子就是其中一個例子。
如果是體積小，可拆解包裝的家具，那還好；但如果是實木，家具只能整張運輸。
台灣在2022年3月公布「臺灣 2050 淨零排放路徑及策略」。環保是全球企業在緊跟的趨勢，購買本地DTC品牌家具，就是其一的環保行為。因為以上介紹的DTC品牌家具，都是在本地生產，製作，銷售，運輸。
此外，買家具是個“水很深”的學問，假設去家具街挑選，很容易被資訊轟炸。
DTC品牌家具也就是從前端（設計）到後段（銷售），全程參與。
這模式相對與品牌只需要 “嵌入” 產業的一環，（例如我只負責設計，怎麼賣，如何處理退貨交給別人）非常吃力不討好。
但全程參與的品牌，有最大的機會，創造更優秀的產品與體驗，因為一切都掌握在 “自己” 手裡。認真經營的家具品牌更值得信賴，如果你很在意家具，那就找與你同等在意的品牌購買。
你在意原創性嗎？
之前聽某位知名youtuber分享，購買了一款價位不低的家具，但後來錄製影片被行內人私訊說，購買到盜版，雖無心，但也覺得尷尬。
原創性是否很重要？身為設計師，當然我會覺得重要，重要的原因倒不是因為原創所帶來的風光，而是這些原創設計，背後的過程。
原創之所以會是原創，是因為它是前面的人沒做到的事物，或者做得不夠好的事物。為了克服，或做得更好，原創都經過長時間的思考，刁鑽，打磨。
我們喜歡看迪士尼 / Netflix影集電影，著迷賈伯斯的Think different。因為認同他們，而購買他們的產品，使他們能繼續產出原創作品。
帶動社會創新持續進步的，是這些支持原創的 “動能”。
