閱讀時間9min
Gogoro Muji聯名
Gogoro和Muji聯名了。兩個完全不同風格 ，不同服務品項的品牌跨度合作。
再看看底下網友留言：「只是換個顏色就叫聯名」「Gogoro以後就有家樂福，Ikea，好市多的聯名」。這似乎又是個典型的，「以片面下結論」的例子。
之前在何謂成功的聯名設計裡寫到，聯名有各種目的，炒氣氛是一種；擴大知名度是一種。而之前的文章裡，用「成功」去定義，但或許「健康」更適合描述Gogoro與Muji之間的聯名關係。
健康的聯名關係
為什麼會形容為「健康」？
想像一對情侶，雖然彼此「生活理念」不一致，雙方都曾想過各自發展。但因雙方相處夠久，條件符合，找新對象也很麻煩，所以還是繼續在一起。
這段關係我們通常不會斬釘截鐵的說：這是失敗的感情，但或許我們會說，這並不健康。
健康的關係是：雙方理念一致，且能互相成長。聯名很多時候跟感情很像，都是找個對象「合作」。而過於氾濫的聯名活動就像不健康的關係，不至於失敗，但會讓人失望。
Gogoro和Muji兩方就是健康的聯名關係。他們雖然各自提供不同的產品，但彼此對於「永續生活」的品牌展望，都非常吻合，他們也對「永續生活」，提供非常完整的解決方案。
雖然Gogoro有很大的可能性，後續與其他品牌繼續聯名，但絕對不會是家樂福 / 好市多。
永續生活的完整方案
日本國民品牌裡，還真想不出第2個像Muji這般，能提供如此完整，「如何生活」的品牌。
這裡的完整是指：從單個產品開發的前端到後端；從生活各種所需，例如衣服 / 文具 / 食品 / 家具/保養品，衣食住行都兼具的品牌。Muji除了自家設計的生活用品，也有自己的農地 / Muji Cafe / Muji Home。
日本的其餘國民品牌，例如Uniqlo，宜得利，雖然都在不同的領域裡，提供「如何生活」的產品，但範圍與產業的涉及，沒有Muji來得廣，來得完整。
至於Gogoro，從賣電動車到賣 “電” / “賣”服務（Goshare），還擴展到海外市場，提供電動機車租賃和電池交換服務，包括法國 / 德國 / 荷蘭。最近更是在韓國8大城市導入這項服務。
科技島讀的周欽華曾描述過Gogoro是台灣最有野心的科技產品，是因為他們在商業模式與產品設計上都十分創新。
Muji 與 Gogoro 提供產品 / 提供服務 / 更重要的是，他們都針對「永續生活」提供一整套方案。
聯名如何互相成長
這部分我覺得可以分為硬性需求和軟性需求。
硬性需求：共享資源與技術。
Muji與Gogoro聯名，很好理解，Muji是概括生活所有物件的品牌，但衣食住行的「行」這一塊，Muji沒有能力開發交通工具（它也不需要開發），但他可以透過聯名，補缺這一塊。
實際上，Muji也不是第一次和交通工具品牌聯名。去年，Muji也曾與Honda聯名推出電動車，Muji想要擴展「行」這塊的意圖顯而易見
軟性需求：擴大知名度。
Gogoro不像Muji那般，如果平時沒有騎車需求，就不會那麼認識Gogoro，Gogoro要「平民化」的簡單方式，就是聯名。
更何況Muji是日本（海外）品牌，還有明星設計師深澤直人的效益，在擴大知名度上，有利於Gogoro打破同溫層，讓更多民眾認識Gogoro。
最有效率的聯名手法：SKU
我蠻能理解一些網友在看到「換換顏色」的設計，會覺得這稱不上「聯名」，畢竟濫竽充數的聯名實在太多。但我覺得大部分的人可能也誤解聯名的意思。
聯名不等於完全創新，大多數的情形，聯名本身就是換顏色（SKU）。
SKU是一種用於識別產品設計 / 庫存管理的獨特編號或代碼。每個產品通常都有一個特定的SKU，以幫助企業區分不同款式、尺寸、顏色、包裝或其他變體的產品。簡單來說，就是擴充產品的選項。
例如iPhone 2007年的時候只有銀色（主體），後來擴充產品品項（變體），有玫瑰金 / 太空灰 / 午夜色，今年新登場的亮麗黃。
當主體發展穩定，很多品牌就會發展SKU（變體），目的是為了更廣泛的滿足客戶需求與保持競爭力。而且這個方法非常有效率。
聯名不需要 “改變” 主體，去達到完全創新，那不是聯名的目的，也不符合成本。
「品牌」與「品牌」的創新設計，很大可能會讓這個新產品「失衡」，因為雙方都有要捍衛的設計，有太多地方要磨合。與其這樣，完全創新的成本不如投入在“自家產品”上，較為恰當。
色彩的設計
聯名本身就是SKU，SKU的其中一個方式，就是色彩。但說到色彩，在工業設計的領域裡，往往到了調整色彩的時候，是最有趣，也最苦惱的環節。
產品的色彩有多重要？就像是人的“穿搭”，它決定消費者見到他的 “第一眼” 是否能留下好感。
很多品牌公司都有專門的CMF（Color / Material / Finish）設計師，如果用人的穿搭比喻，他們就是產品們的“造型師”。
不管是電影的濾鏡 / 平面的調色 / 服裝的色搭，這些都會影響“人的觀感”，所以色彩很多時候被形容為心理學，是一門專業。
在這次的Gogoro與Muji的聯名裡，我認為在色彩這塊最困難的部分是：還原度（如何讓看的人第一眼就覺得這配色很 “Muji” ）
平面的調色，我們可以在同一規格的電腦調出相近的顏色，但產品設計裡，還涉及了CMF的M（材質）與F（表面處理），用什麼材質與怎樣的表面處理，都會影響最終的色彩。很多時候並不能百分之百的還原。
消費者看產品可能只是幾秒鐘的時間，但背後設計師都花了好幾倍的心力。
以下為深澤直人在shopping design的報導：
汲取最「原原本本」質地產生之色系，如紙箱的土黃色、林木的咖啡色和塑膠的灰色等，呈現出最原始、自然的色盤，不過即便是紙箱，也有偏黃色或紅色的差異，因此在調整、結合色彩上，我們加倍用心地拆解、濃縮出屬於無印的色彩哲學。
另外，這次的聯名，除了色彩與部分元件是用全回收PP材質，我覺得配件（安全帽 / 杯套 / 包包等等）本身也是一個亮點。
正如前面所說的，兩個品牌都善於提供「如何永續生活」，這次的聯名就不只是單單賣機車，而是一整套生活方案。
從土地出發的品牌
我很喜歡這兩個品牌，因為兩者都足夠「本土」。
我們只要是看到很淺調，木製搭配灰色，大家就會說：“這很Muji” 或 “無印風”。這多多少少加深了我們對於日式風格的印象。
Gogoro是扎扎實實從台灣出發的品牌，或許Gogoro也會像Muji代表日本一樣，代表著台灣設計。
這次的聯名，我認為重點在於why（為什麼要聯名），而不在於what（聯名了什麼），至少對於如何更漂亮的移動，我們又多了一個新選擇。
